安興動(dòng)態(tài)
淮北安興投資有限公司強(qiáng)化內(nèi)部管理 抓安全、促進(jìn)度、保交房
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2022/10/19
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為加快項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年底交房任務(wù)。自9月27日起，淮北安興投資有限公司經(jīng)營(yíng)層每日主持召開春曉花園項(xiàng)目一期工程調(diào)度會(huì)，中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、安徽安興景華建設(shè)工程有限責(zé)任公司等11家公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)各施工單位每日工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，并就存在困難問(wèn)題進(jìn)行分析研判，及時(shí)制定解決方案，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
第四季度是全年工作抓收官?zèng)_刺階段，公司工程技術(shù)部應(yīng)緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)每日工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決當(dāng)前工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，保障年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。
公司工程技術(shù)部、各施工單位和監(jiān)理單位嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)清單、進(jìn)度清單，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行日清日結(jié)，對(duì)難點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真反思，千方百計(jì)盡快解決。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展公司包保督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，抓細(xì)抓好“1+11+N”安全生產(chǎn)集中整治和安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)行動(dòng)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加強(qiáng)施工人員教育培訓(xùn)和督促檢查，全面規(guī)范各環(huán)節(jié)施工組織。加強(qiáng)參建人員的日常監(jiān)督，做好在建項(xiàng)目全員核酸檢測(cè)工作，抓好材料、設(shè)備的消殺、檢測(cè)，常態(tài)化地落實(shí)淮北市疫情防控措施。
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